Ruddy Vinck

 

Altijd wisten ze wel iets te vinden dat nog beter kon, dat nog ontbrak of de nodige aandacht verdiende (nvdr Rob Groen over de Zorgdrager, i

die van een koetsier, die je desgevraagd kan adviseren over de routes, de tijden, de alternatieven en de gevaren onderweg, die je gezelschap

Maar wat te doen ? De visie behouden of bijsturen, de verantwoordelijkheden bevestigen en het vertrouwen herstellen. De opportuniteit zien e

De beste eigenschap van deze groep is een goed doordachte aanpak van problemen en het streven naar een zorgvuldige keuze uit de mogelijkhede

Het is vandaag belangrijk dat individuen hun eigen talenten erkennen en ontwikkelen. En inzicht krijgen in die van de collega's. Zorg al

Kan een schooldirectie daar iets op tegen hebben? Welke hogeschool gunt dat zijn studenten niet? Waarom integreren we zoiets niet in een bas

Het boek handelt over hoe je Belbins model kunt gebruiken bij individuele coaching en loopbaanbegeleiding. En hoe die andere kijk op, dat an

In het kader van het werken met de Belbin teamrollen management wordt ik regelmatig geconfronteerd met teams die hun doelstellingen niet hal

Lichaamstaal is voor velen nog een onbewust of onbekend gegeven. Het loont echter de moeite om er even bij stil te staan.

Door persoonlijke ervaringen passen we ons gedrag aan en houden we rekening met codes en conventies van de omgeving. Zo houden bv. mensen zi

Managers, op diverse niveaus, zijn nog al eens geneigd om mensen in hun team te kiezen die in persoonlijke stijl nogal overeenkomen met henz

Belangrijker echter lijkt me dat impliciet het inzicht gehanteerd wordt dat samenwerking in een team zich baseert op wederzijdse afhankelijk

Belbin becomes even more powerful and effective in a natural team as all of them share a common team goal and members actually work together

The first step was to convince the client that Team Roles would adapt to the African culture, which is heavily reliant on a hierarchical tra

De eerstvolgende TRAC vindt plaats op 20 en 27 september 2017 in De Observant in Amersfoort. .

In de groep zitten twee Egyptenaren, het contrast tussen deze landgenoten kon niet groter zijn. De ene man is joviaal, gastvrij, voor iedere

Functioneer je in een innovatief en gezond team? Zonder echte baas, zichzelf leidend, luisterend naar elkaar, improviserend en sterk door de

De bijzondere communicatie tussen dirigent en orkest werd ingezet als metafoor voor het leidinggeven aan verschillen en voor het creëren van

Ook Rob Groen, de auteur - wie hem kent hoort hem vertellen terwijl men de tekst leest – ziet een versterkte positieve evolutie. “ Belbin on

Rare kronkels. Er zijn er wel wat. Het boek "Uitglijers - Waarom we fouten maken en hoe we ze kunnen voorkomen" van Joseph Hallina